2010年06月の記事
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第６０回 職場の女性を活かすコツとは？？？
お蔭様で、６０回を迎えるシーリズとなりました。 読者の人たちに、参考になれば、嬉しく思います。 いい加減な気持ちで、描いていません。 ひたすら、私が、犯した同じ過ちを繰り返して欲しくない気持ちで描いています。 では、どのようにしたら 良いのか？？？ 自分の世界で、職場の女性を活かそうと考えないことです。 自分自身の考えを押し付けないようにすることです。 自然にもっていくのです。 期限を想定しながら、相手に 気付かせる質問を繰り返すことです。 最初は、なれません。 この私も、そうでした。 でも、慣れてきます。 参考になりますか？？？ ＦＭ ラヂオつくばにてイバラキングの青木さん・・・常総市 ふるさと大使 常総市 弘経寺（ぐぎょうじ）の主管金田さんとの３人で、 約３０分常総市の街と笑店街（しょうてんがい）をＰＲしています。番組 ＷＡＫＵＷＡＫＵまっちトーク（茨城県） ↑↑↑赤文字をマウスで右クリックし、「対象をファイルへ保存」を選び、 ダウンロードしたファイルをお聞きください（MP3ファイル）。そうすれば、スムーズに視聴できます。
2010.06.30
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第５９回 職場の女性を活かすコツとは？？？
職場内において、上司が、男性、上司が、女性によって、部下の指導方法が、異なります。 男性同士、女性同士。 色々なパターンが、あります。 でも、共通して言えることは、 配慮です。 感情的にならないように、快輪（この会話ではない）をすることであります。 コレが、出来ない上司は、上司ではありません。 私は、体育会系という言葉で、逃げては、いけない。 ・・・・・と考えております。 国家、日の丸と言うと スグ、右翼だという人がいる。・・・・・・・・・・のと同じです。 日本人である以上、自分が、住んでいる国を大事にするのは、当たり前です。 拡大解釈をしないこと。 特に、特に、職場内において、拡大解釈で 女性を評価するのは、良くないと考えております。 参考になりますか？？？
2010.06.29
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第５８回 職場の女性を活かすコツとは？？？
職場内で、女性同士のトラブルも、数々見てきました。 感情をむき出しになって、お互いに、言い合います。 上司の女性と部下の女性が、些細な事で、 言い合います。 もの凄い言い方で、ヒート・アップして、泣き出しながら、暴言をお互いに言い合います。 この現場を見た男性は、どのように対処したら、良いか？？？ この私の実体験です。 参考にしてください。 もう、１５年以上前の話しです。 まず、女性同士の暴言は、 お互いに、人格を絡ませて、言い合います。 それを先に言った方が、先に謝るべきです。 人格とトラブルになったこととは、別次元になります。 まず、人格を絡ませてしゃべった方を注意します。 謝らせます。 「感情的になって、ごめんなさい。」と一言。 そして、次に、今回トラブルになったことを分析していきます。 感情的に上司の女性が、そのトラブルのことを言い出したら、 感情的になった上司が、まず、一言。 「感情的に、注意してごめんなさい。」 ・・・・・この一言が先に出るべきです。 私も、人間です。感情的になる時もあります。 先に、感情的になった方が、先に謝る。・・・・・これが、職場の女性を活かすコツの憲法でもあります。 部下への注意は、感情的に、暴言を発しないことです。 同僚の場合も、そうですが、 特に直属の部下の女性には、感情的なった言い方をした上司の女性の責任が 多いです。 また、その上の男性幹部の対応が、まずいと余計にトラブルが拡大します。 幹部の男性が、見て、見ない振りをする。・・・・・これが、一番最悪の対応であります。 このコトに付いては、私の大失敗を後日描きますね。 参考になりますか？？？
2010.06.28
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第５７回 職場の女性を活かすコツとは？？？
私は、男３人兄弟の次男坊です。アパレル業界に入るとは、夢にも思いませんでした。 大学を卒業する半年前に、就職課の先生に、「アパレル業界は、どうだい？？？ 東京スタイルの面接を受けないか？？？」と言われ、 それまで、考えたことない業界を意識しはじめました。 ファッションには、まったく興味なし。 でも、今思えば、全然興味がなかったので、 素直な気持ちで、アパレル業界に入るコトが、出来ました。 素直な気持ち。 今、社長になって、 面接する時は、素直さ、勉強しながらも、ヤル氣の度合いを意識して 面接をします。 オーダーメイド型雇用人事制度は、 数々のわが社の問題点や、改善点を見出して考えました。 平成１９年の秋に、 茨城県知事から、表彰状を頂きましたが、 まだまだ発展途上の段階であります。 時代の流れで、対応の仕方も変わる。 基本は、同じです。 素直さが、基本。 その次に、家庭環境の状態を面談で把握していきます。 まず、家庭を持っている女性には、 この家庭環境や、 生活環境を把握します。 親との同居や、子供の年齢など。 時には、親の病気にことも聞きだして、 働くと言う環境を出来るだけ、配慮します。 でも、遠慮はしません。 参考になりますか？？？
2010.06.27
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第５６回、 職場の女性を活かすコツとは？？？
職場の女性を活かすには、どうしたら、良いか？？？悩んでいる男性や、上司の女性が、コレほどまでに、多いとは思いませんでした。 本当に、多い。 職場の女性を活かすことに悩んでいる人が、非常に多いです。 この私ですか？？？ それは、あなたより、絶対悩んでいたと思います。 数多くの過ちを繰り返したり、体験して、学んで 来ました。 心配は、することは、ありません。 体験によって、学ぶのです。 職場の女性を活かすには、１にも、２にも、配慮です。 そして、絶対遠慮は しないことです。 詳しくは、過去のブログを読んでください。 参考になりますか？？？
2010.06.26
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第５５回 職場の女性を活かすコツとは？？？
職場の女性を褒めるということと、職場の女性を労うことは、似ている様で、まったく、異なります。 褒めると、女性は、喜びます。 でも、労った方が、より女性は、仕事に燃えます。 詳しくは、過去のブログをお読みください。 近頃、無断で、私のブログを引用している方が、いるようです。 甚だ、遺憾でございます。 一部のテクニックで職場の女性を使う。・・・・これは、間違いです。 職場の女性を活かすには、まず、配慮です。 その次に遠慮はしないことです。 配慮しても、遠慮はしないこと。 褒めるより、労うことが、大切です。 参考になりますか？？？
2010.06.25
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第５４回 職場の女性を活かすコツとは？？？
朝から、晩まで、いつも、いつも、職場の女性をどうしたら、活かせるか？・・・・・これを考えています。 たまには、色々な角度から、情報を集めます。 私の息子の同級生からも、情報を集めます。 家へ、よく遊びに来ます。学生さんも来るし、勤めている子も来ます。 息子の同級生からも、経営のヒントを集めます。 ある親がガソリンスタンドを経営しているせがれ(２０歳）からも、情報を集めます。 この子のことは、生まれた時から、私は、知っている。 その子の父親が、病気で倒れた。 勤めを辞め、お父さん、おじぃさんが、経営している家族経営の ガソリンスタンドを手伝うことになったそうです。 「おじさん～(私のこと）、父親が倒れて、おやじの仕事に対する意気込みを知った。 入院先でも、お客様のことをしゃべる。 それとね～、おじさん(私のこと）。 うちの祖父のことなんだけど～、８０歳を超えても、いまだに、現場に足を運ぶ。 ガソリンスタンドで、ガソリンをお客様に給油する。 趣味が多いので、その仲間が、来てくれる。 カラオケの仲間、盆栽クラブの仲間、釣りクラブの仲間。 うちのじぃ～さんは、友達が多い。 セルフの多いこの近所のガソリンスタンドでも うちのお店に来てくれる。 リッター１，２円高いのに、うちのお店に来てくれる。 ありがたいことです。 そのじぃ～さんの仲間が言います。 趣味の話しをしに来る。 その後に、ガソリン入れがある。 目的は、じぃ～さんと話しをしに来るのが、目的なようだ。 人間関係を大切にする。 これをいつも、言われる。」と教えてくれます。 この話しを聴きながら、 商売も、恋愛もすべて接近戦。 いかに、頻度多く、会うか？ これが、大切である。・・・・・と息子の友達言います。 メールするなら、電話をする。 電話をするなら、会う。 コレが、基本だ。 いかに、数多くの接点を増やすか？？？？ ・・・・これが、中小零細企業のポイントだと 言いながらも、自分自身に言い聴かせている。 職場の女性で、どうも、接客力の弱い女性スタッフがいます。 やはり、接点が少ない。 お客様との接点が少ない。 あるIT関係者の役員さんが、この私に教えてくれます。 「はとみさん～、やはり売上げを伸ばしている営業マンは、 マメに行動している。 ほんのちょっとでも、電話をしたり、時間を使って会社へ、訪問している。 数字の悪い営業マンは、 やたらと、 仕事ではなく、作業をする。 作業を仕事と勘違いしている営業マン、セールスレディが多い。」 と教えてくれます。 まとめとして、 同じ趣味、同じ遊びでも、結果的には、商売につなげる。 商売を第一に考えるのではなく、人間関係作りを第一に考える。 結果として、結果として、商売になる。 参考になりますか？？？
2010.06.24
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第５３回 職場の女性を活かすコツとは？？？
電車の移動でも、女性を観察します。 車で移動中でも、女性を観察します。女性の歩き方や、しゃべり方を学びます。 その女性の性格を探ります。 なぜ、そこまでやるのか？？？ それは、このアパレル業界は、すべて女性中心だからです。 私の仕事は、女性との打ち合わせや、段取りが多いです。 ほとんど女性です。 男兄弟の中で、育った為、女性との接し方は、まったく知りませんでした。 数々の体験から学んだのです。 まず、話しを聴く。 でも、聴き放しでは、ダメです。 うなづきながら、真剣に聴くことが大切です。 電車の中で、眠っている女性も観察します。 仕事は、何だろうか？？？ マニュキアがない。看護士さんか？婦人警官か？学校の先生か？ とアンテナを立てます。 すると、女性は、目を開いて 本を読み出します。 美容室関係の本を取り出しました。 このようにして、アンテナを高くして、情報をいつも集めています。 参考になりますか？？？
2010.06.23
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第５２回 職場の女性を活かすコツとは？？？
今から、２８年ぐらい前の話しです。 私が、まだアパレル業界に入って、１年が、経つかどうか？・・・・・の時の話しです。 記憶が、定かでは、ありませんが、当時を薄っすらと思い出しながら、述べていきたいと想います。 それは、事務担当の女性でした。 直接、私の所属している部門の事務担当ではありませんでした。 綺麗な、綺麗な女性でした。 昼休みに、食堂で会うと、いつも、にっこり 笑って応対してくれました。 ２，３度 お茶を飲む時間があったので、 ご一緒させてもらった事も ありました。 私より、先輩社員でしたが、年齢は、記憶がありません。 髪の毛の綺麗な女性でした。ブランド物の財布や、バッグを持っていました。 マンションで、一人暮らしの女性でした。 ある日の朝、 事件が起きたのです。 確か～、人事部の部長、課長、営業部長も同席していたでしょうか？？？ 彼女の机の引き出しを 黙って開けているのです。 朝９時だったと記憶しています。 たまたま、この私は、この現場を見たのです。 もう、何が、何やら、わかりません。 現場にいた私の目には、涙があふれていました。 涙が、涙が自然に ドンドン出てきました。 なぜか、なぜか？涙が出て、 体が震えているのです。 ナント、何と その女性は、不正をして、懲戒免職になったのです。 もちろん、その女性は、その場には、いません。 後日、人事部から、発表が、ありました。 「OOOOOを懲戒解雇処分とする。 理由 営業担当の者と 不倫関係になり、交通費の清算の水増し請求と空出張で、浮いたお金で、２人の交際費として横領したため。」と発表が、ありました。 今でも、今でも、その時のことを おぼえています。 不倫関係のその相手の男性は、決して顔が良い、イケメンでは、ありませんでした。 なぜ、その彼女が、そんな男に、 なぜ、その彼女が、不正行為を。 もう信じられませんでした。 それ以来、交通費の請求日が、毎週月曜日のみ。 毎週金曜日支給となりました。 不正は、よくない。絶対によくない。犯罪行為。 このことをわが社の会長に相談したことがあります。 「いいか～、としあき。 不正が起きる。 それは、不正を犯し易い環境があるからだ。 さすが、大企業だ。 打つ手が早い。 売上げの不振店舗がれば、早く手を打つことと同じだ。」と言われたことが、あります。 記憶が薄いので、はっきりわかりませんが、 間が差す。間が刺す。（この刺すが良いと判断しました） このブログを読んでいる男性幹部の皆さん、経営者さんの皆さん。 女性が不正し易い。・・・・と言っているのでは、ありません。 誤解がないように。 チェック機能を持つ。 コレが大切だと言いたいのです。 参考になりますか？？？
2010.06.22
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第51回 職場の女性を活かすコツとは？？？
2003年の3月から、楽天日記を描きはじめました。途中、全てを消しました。 それは、それは、あまり描きすぎると、テクニックで、女性を使う。・・・・・という誤解を与えたからです。 悩みました、一部の２チャンネルのような人にも、描かれました。 でも、色々な人から、メールを頂き、元気を頂きました。 アクセス数を増やすなら、アメブロに移行したら、・・・・・・。・・・・・と言う読者様もいました。 考えました、考えました。 考え抜きました。 やはり、このまま楽天日記を続けようと決心しました。 楽天日記は、マイナーブログかもしれません。 でも、でも、中小企業と同じだと思います。 像が、アリに勝っても、当然です。でも、アリが像に勝つところに、面白みがあります。 ですから、この私の読者様は、 本当に、本当に、情熱家さんが多いです。 本来なら、本に描いて良いことを 無料で、読者様に、公開しています。 それは、それは、ただ一言。 私と、同じ過ちを犯して欲しくない。・・・・この気持ちからです。 職場の女性を活かすには、近道はありません。 ただひたすらに、想いを伝えるのみです。 なぜ、日本国内の会社の社長は、男性が多いのでしょうか？？？ 女性社長がもっと、多くても良いと想いませんか？？？ それには、ある原因があるのです。 それは、嫁様とか、婿殿という差別した考えが、 まだ、残っているのです。 私は、婿養子です。 でも、ほとんどの婿養子様は、それを隠す。 これからの 時代は、婿殿マーケティングの時代。嫁様マーケティングの時代です。これを 理解私用と考えた人や制した人が、心の研鑽塾の会員になります。 婿殿、嫁様というだけで、差別されたり、悩んでいる人に言いたい。 なんと、あなたは、ラッキーな人だと。 これからの時代は、 間違いなく、ムコ殿、 ヨメ様の時代です。 これを理解出来ないコンサルタントは、消滅すると、考えています。 ひとり、一人の顔が違うように、 ひとり、一人の働ける環境は、違う。 それを理解できる人または、ムコ殿、ヨメ様が、 心の経営者の近道かもしれません。 極端かもしれませんが、 エールを贈りたい。 フレ～、フレ～ ムコ殿、ヨメ様～、 フレ、フレ ムコ殿、ヨメ様。 悩んだり、苦しんでいるムコ殿、ヨメ様は、 私ブログを読んで、源氣（げんき）を出して下さい。 参考になりますか？？？
2010.06.21
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第５０回 職場の女性を活かすコツとは？？？
行政の会議でも、出来るだけ女性の近くに座ります。 若い、年配問わず、波動の合う女性の近くに、行きます。 常総きぬ川 花火大会は、８月２１日（土）です時間 １８時３０分 （プロローグ花火） ～ ２０時２０分助さん、格さんから書状が、・・・ゆるキャラ部門全国第７位（自称）ハッスル黄門様が、「商店街へ寄ってから、花火大会特別観覧席へ向かうのじゃ～」千姫なごみ館に、１５時４５分ごろ到着予定。 千姫観光大使（浴衣姿）も、ご来館。記念写真いかがでしょうか？ 夏の想い出に、子供たちと、お孫さんたちと、 ご一緒に、いかがでしょうか？ ハッスル黄門様行列隊が、元気を皆様にお届けします。 主催は、常総商工会 後援は、 駅前サービス会 常総元気塾 みつかいどう町づくりネット・ワーク 常総市役所 （市民協働課、商工観光課） 茨城県庁 （企画戦略室） この私も、 ボランティアとして、協力します。 さてさて、花火大会にかかる経費っていくらかかるか ご存知ですか？？？？？？ナント、なんと＞＞＞＞＞＞＞ ３０００万円以上かかるそうです 企業の寄付や、運営費、市民の皆様からの寸志 から充てられています。 毎年、毎年、寄付集めに苦労します。 （商工会 職員さまより） そこで、私たちハッスル黄門様行列隊 ・・・が、花火大会の当日、募金活動をします。 駅前商店街、千姫おもてなし館付近、特別観覧席付近などで、「この花火を自分たちの子供、孫たちに伝えよう。 そして、日本古来の伝統を、家族との絆につなげよう～。 １００年続く花火大会にしたい。」と考えています。 「そして、この街に、生まれ、生活してよかったと 思われる街にしたいと考えているのは、私、一人だけでしょうか？？？」 市民の人たち、近隣の皆様、親戚、知人に方に 伝えて欲しい。 「花火大会を通じて、茨城県を愛そう～」 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 市民討議会のメンバーから、実行部隊として、市民団体に加入。 数多くの女性との接点から、学びを頂きます。 女性として、得意の部分と、苦手な部分を知る。 そこを男性が、フォローする。 この手法を理解するのに、１０年以上の年月がかかった。 まだまだ、勉強中です。 参考になりますか？？？
2010.06.20
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第49回 職場の女性を活かすコツとは？？？
私のブログを大企業の方が、近頃多いようです。「はとみさん～、参考になります。活きた情報です。また、ちょくちょく、読ませて頂きます」とメール。 大企業であれ、中小零細であれ、個人事業主であれ、 職場の女性を活かすコツは、大なれ、小なれ、同じだと思います。 職場内の女性を活かす。 まず、同じ職場内である属性に 分ける事からはじまります。 今、はやりの事業仕分けではありません。 根拠が、ある仕分けです。 その属性とは、？？？ 職場の女性に同じタイプの女性を配置すると、ケンカが生じます。 人間関係に、亀裂が起きます。 ほぼ、間違いありません。 声の大きい人同士。 せっかちな人同士。 物静かな人同士。 このように、同じような性格の女性同士は、ほぼ間違いなく、トラブルがおきます。 性格が、まったく違うタイプが良いみたいです。 よくしゃべる上司の下の部下は、無口なタイプが良いのです。 「社長～、やりづらい。」・・・・・・と口では、言いますが、 長い目で見ると、コレが正解に近いのです。 無口なタイプの女性は、比較的辛抱強い方です。 ぺちゃくちゃ口の多い女性は、気短で、飽きるのが早いタイプです。 このように、お互いの長所、短所を把握して 個人アドバイスをします。 3ヶ月やって見てください。 コツがきっと、見えてきます。 後ね、女性は、意外と 意外と 年齢にこだわるのです。 自分自身(女性）の部下に、自分より、年上の女性が配置されるのを 嫌がるのです。 この先は、次回へ、また。 参考になりますか？？？
2010.06.19
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第48回 職場の女性を活かすコツとは？？？
「はとみさん～、わが社は、どうも、職場の女性の退職率が、高いのです。どうも、うまくいかないのです。」 と数年前に言われたことがあります。 それは、悩みますよね～。 私は、商品回転率は、悪いが、人の回転率は、良いなぁ～。・・・・・と当時の社長に言われました。 どうも、うまくいかない。 本を読む、コンサルタントの先生に相談する。 でも、うまくいかない。 そんな時は、どうするか？？？ それは、業種だけに絞り込むのではなく、職場の女性が多い業種・業態を参考にするのです。 女性が多い職場と言えば、どの業種だろうか？？？ そして、小売業なのか、サービス業なのか、卸し業なのか？？？ それから、同規模ぐらいの会社を参考にします。 私が、サラリーマン時代は、ブログも、ツイッターもありませんでした。 ITという言葉もなかったです。 ですから、情報は、数少なかったと思います。 人間万事塞翁馬 ・・・・・すべてムダはないと思います。 後から、振り返ると、すべて参考になることばかりです。 誰も、恥をかきたくない。 でも、恥をかいたお陰で、 私は、今の自分があります。 コンサルタントの話しは、あくまでも、参考程度。 自分自身の考えを述べる前に、今、自分の会社の環境を把握することからはじまります。 すべて、ムダはありません。 本は、あくまでも、あくまでも、過去の事例のみ。 日々進化する女性の行動心理楽 これを学ぶには、１にも、２にも、自分自身で、体験するのみ。 でも、そんな時、 わたしのブログを参考程度で、言いから読み直して欲しいです。 あくまでも、あくまでも、参考です。 職場の女性を活かさない、活かしきれない会社は、 自然に消滅されるでしょう～。 まず、同じ職場内で ある属性に分ける事からはじまります。 その属性とは、？？？ ＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞ ある属性があるのです。 次回に描きますね～。 ヒントは、 同じタイプの女性を同じポジションに配置 しなことからはじまります。 では、また。 参考になりますか？？？
2010.06.18
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第４７回 職場の女性を活かすコツとは？？？
アパレル業界は、ほとんどが女性です。 でも、営業マンとなると、ほぼ男性中心の世界。 その世界に入って、２８年。 まだまだ修行の身です。 「どうも、女性との仕事は、やりにくい。はとみさん～、コツは？？？」とある男性（４０歳代後半）に聞かれました。 コツというか、感じるのです。 コツという堅苦しいモノでは、なく、 体で感じるのです。 例えば、朝起きて、散歩に行くと 風の向きとは、風の雰囲気を感じる。・・・・そのようなイメージです。 道端に、タンポポや、アジサイが咲いているのを 感じるのです。 最初は、うまくいきません。 でも、慣れてきます。 女性の立場になる。・・・・これは、妻に聞きます。 「あの時、このようにしゃべった」と妻に言うと、 「お父さん～、それは、立ち話しでしょ～。 だめだよ～、もっと、落ち着いて。 お父さんは、せっかちなんだよ。」と妻の返事。 ここから、学んでいきます。 まず、自分自身の妻から、母親から、自分の娘から、自分の兄妹から、すべて、身内から学ぶのです。 いとこからも、学べます。 いとこに、女性がいたら、その女性に聞くのです。 聞きづらいことも、親戚なら、教えてくれます。 かずかずの体験から やっとコツをみつけた女性の行動心理楽（この学ではない） 参考になりますか？？？
2010.06.17
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第４６回 職場の女性を活かすコツとは？？？
近頃、大学関係者から、ブログに対するコメントを頂きます。 教授、講師の先生、事務局の職員さん、学生さん、 運動部の監督さん、などなどから。 人にモノを教えようとか、指導しようとか・・・・・・・という目線で、描いていません。(誤解のないように） 私は、ただの小売業のおやじです。 普通のお店のおやじです。 職場の女性を活かすには、いつも述べているように、 一にも、二にも、三にも、 女性の感情を理解できるかどうか？ ・・・・・・・ココが、 ポイントになります。 まず、こちらから(男性から）しゃべるのではなく、 状況を観察するすることから、はじまります。 力づくでは、何事も、始まりません。 言葉で、力づく。・・・・という行為は、危険です。女性は、痛がるだけです。 女性は、痛がる行為は、苦手です。女性は、痛がる行為は、好きではありません。 言葉で、痛がるのです。 言葉で、察知するのです。 それが、女性の特性です。 私は、数々の嫌な体験をしました。 力づくで （言葉という武力や、暴力で） 女性を 以前は、 力づくの言葉で コントロールしようと思いました。 痛がります、痛がります。 それが、男性は、仕事上の快感だと 感じるのが、間違いなのです。 力づくで、業務上の仕事を指示する、命令する。 ・・・・・コレが、間違いであります。 すぐ、商売がうまくいくと、コンサルタントをはじめる人を数多く知っています。 言葉で、コントロールする時代は、終わったと思います。 コンサルタントが悪いと言っているのではありません。 心のコンサルタントになって欲しいのです。 私は、婿養子。 名古屋生まれです。 今は、茨城県常総市に住んで居ます。 生まれが違うことで、気付く点もあります。 女性を力づくで、仕事を押し付ける手法は、 もう通用しません。 では、どうすれば？？？？？？？？？ それは、私のブログを６ヶ月かかって読み切ってください。 「はとみさん～、私は、出版社関係のものです。 本を書いてください。内容的には、４冊の内容になります。」・・・・・と言われました。 でも、私は、興味がありません。 ひたすら、自分自身の戒めのために ブログを描いています。 目的は、１つです。 目的は、１つです。 それは、それは。 ＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞ 私と同じ過ちを して欲しくない。 ・・・・・という気持ち だけです。 ある時期がきたら、このブログも辞めようと思っています。 それは、間違った見解を持つ読者様が、増えた時点で、卒業をしようと考えております。 職場の女性を力づくで、指示、命令をしないこと。 ・・・・これを男性の幹部の方々に言いたいと思います。 参考になりますか？？？
2010.06.16
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第４５回 職場の女性を活かすコツとは？？？
段取りのうまい女性と苦手な女性がいます。 わが社は、小売業です。 飾りつけ（ディスプレイ）のうまい女性と苦手な女性がいます。 新規客の獲得のうまい女性と苦手な女性がいます。 小売業にとって、お店は、命の次に大切なものです。 お客様が、お店に来られる。・・・・・・これだけでも、ありがたいことです。 １０年以上前に、一軒、一軒、まったく知らないお宅へ、訪問して、カタログを配ったことがあります。 ベルを押して、「カタログです」と 一軒、一軒配りました。 無視されるお宅ばかりです。 それなのに、お店に、来ていただけるだけでも、 ありがたい。 そんなお客様を大事にしないで、売上げが伸びるはずもありません。 また、お店にご来店して頂いて お買い物をされる。 お土産持参で、スタッフにお煎餅とか、お饅頭をいただくことも 少なくありません。 お客様が、スタッフのことを教育してくれる。 ありがたいことです。 お客様が、お店で、おしゃべるされる言葉の１つ、１つが お店のスタッフ教育になります。 段取りのうまい女性は、すべてにおいて 気配りの出来る人です。 仕事を通じて、自分の人生を有意義にしたい。・・・・そう思う女性が売上げを伸ばします。 では、入社仕立ての女性すべても？？？？？？ いいえ、お客様の声を真摯に受け止めて理解しよう、参考にしよう～ ・・・・・・・と思わない限り、伸びないと 思います。 参考になりますか？？？
2010.06.15
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第４４回、 職場の女性を活かすコツとは？？？
もう、１５年ぐらい前の話しになります。職場内に、無口な女性スタッフがいました。 この女性子供さんが、３人います。 社歴も、古く、顧客様からも、絶大なる信用がありました。 でも、この女性。農家の長男のお嫁さん。 しかも、本家のお嫁さんだったのです。退職されました。 残念でした。 そこで、後から、偶然にも街中で会って、 話しを聴いてみて、生活環境の変化が、女性が働くことが、少しづつ困難になったきた。・・・・・と聴きだしました。 そこから、生まれたのが、 オーダーメイド型の雇用人事制度です。 詳しくは、過去のブログをお読みください。 さてさて、本題です。 無口な女性は、仕事熱心ではない。・・・・このように思っている幹部、経営者様も多いと思います。 東京スタイルに勤めていた時の話しです。 当時の部長、役員さまから 「会議の席で、何も、言わない営業マンは、失格だ。 自分自身の意見を持って、会議の席につくように。」と言われたことがあります。 でも、小売業に転職して、いろいろな女性と 仕事をしてきて、気付いたことがありました。 意見をもつ。このことと、意見を発表する。・・・・というコトはまったくの別次元だということを知ったのです。 意見を積極的に言う。 ・・・・この意見が、会社側の評価が比較的高い。 声の大きい人の意見が、採用されやすい。 ・・・・この私も、声が大きい。 無口な女性は、意見を持っていない。・・・・・そもそも、この考えがまちがいであることを知ったのです。 個人の意見を持っていても、 どのように表現したらいいのか？？？・・・・それが、苦手だけであるのであります。 無口な女性から意見を聴きだす方法が、あります。 それは、それは、 静かなものの言い方と、ゆっくり、ゆっくり、しゃべることです。 よく意見を言う人や、声の大きい人の共通項が あります。 それは、早口なのです。 よくツバをとばすのです。 感情豊かな言葉をしゃべるのです。 ジェスタチャーを入れてしゃべるのです。 これが、無口な女性は、比較的 苦手なのです。 無口な女性 すなわち、仕事の出来ない人。 これが、間違いです。 無口な女性の中には、素晴らしい感覚の女性がいます。 私は、それ以来 休憩室や、雰囲気を出す場所で、ゆっくり、ゆっくり 意見を聴きだします。 参考になりますか？？？
2010.06.14
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第４３回 職場の女性を活かすコツとは？？？
仕事を通じて、自分自身を成長させたい。・・・・・・と考えている女性を数々知っています。 職場内での人間関係に悩んでいる女性からも、相談を受ける。 もちろん、この私も、仕事上の悩みも持っています。 今、振り返ってみると、２０代の頃の悩みと３０歳代の頃の悩みと４０歳代の頃の悩みは、まったく違います。 今振り返ると、 「なんで、あの当時 こんなコトで悩んでいたのだろうか？？？」と振り返る時があります。 女性の世界で、仕事をしてきて２８年以上。 職場の女性を活かすには、 どうしたら良いだろうか？？？・・・・・・・と常に、考えてきました。 年上の女性（自分の母親と同じぐらい）とか、同年代とか、年下の女性とか、 仕事の中で、人間関係で悩む。 でも、どうして、この女性は、理解してもらえないのだろうか？？？・・・・・と原因を探ります。 その原因を探るコツがあるのです。 それは、それは、 >>>>>>>>>>>>> 休憩時間に、お茶を飲みながら、お菓子を食べながら、職場の人たちと、休憩室などで、何気ない快輪（この会話ではない）からヒントが出てきます。 ワイワイ・ガヤガヤ。・・・・・しゃべったり、聞いたりしている時に どうも、うまくいかない女性との応対術が見えてきます。 プライベートの話しをしてきたら、 さりげなく、さりげなく、質問をします。 趣味や、家庭の話しになったら、 質問をさりげなくします。 但し、尋問では、いけません。 あくまでも、主役は、その女性です。 必ず、答えが、見えてきます。 まとめとして、 職場の女性を活かすには、以外と、休憩時間の何気ないおしゃべりから、ヒントがあります。 参考になりますか？？？
2010.06.13
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第４２回 職場の女性を活かすコツとは？？？
わが社は、小売業です。 色々な家庭環境の中で、３０歳代の女性から７０歳代の女性まで、働いて頂いております。 もちろん、男性スタッフもいます。 女性が働き易い環境を 私を含んだ男性たちが、フォローします。 女性が、職場に出る。 家庭を持ちながら、仕事をされている女性も多いです。 私は、婿養子です。 スタッフの中には、お婿さんを迎えた女性もいます。 また、長男のお嫁さんとして、義理の父親、母親と 同居している女性も います。 また、自分の息子夫婦と同居している女性もいます。 「婿殿マーケティングの時代」「嫁様マーケティングの時代」 今は、 この２つの時代だと、私は、考えています。 婿養子だから出来る商売。嫁様だから出来る人間関係。婿殿だから出来る人脈作り。嫁様だから出来る話術。婿殿だから、出来る販促。嫁様だから、出来る許される生活環境。婿殿だから、出来る趣味。嫁様だから、出来る商売。 などなど。 コレを分析して、商売のヒントにする。 すべて、接近戦が基本。 ランチェスター理論を応用する。 三方良し。・・・・・これが、私の商売の基本です。 婿殿（むこどの）（婿様では、ありません）として、 生まれた街、育った街でもない。 縁があって、生活している今の街を好きになる。 友達（幼なじみ）がいない。 友達は、すべて商売関係の友。 だからできる「婿殿マーケティングの法則」 婿殿という特権を活かし続け、地域密着型のイベントに参加出来る範囲内で、 協力をする。 何の人脈もない街で、 自分自身で、試行錯誤しながら、友達を作る。 これが、婿殿マーケィングでもあります。 「はとみさん～、ボクも 婿養子なんだよ」・・・・・・と元サラリーマンの男性が言います。 「はとみさん～、私は、嫁様なんですよ。」・・・・・と商売の家に嫁いだ女性が言います。 あなたの職場の中に、 婿養子を迎えて仕事をしている女性もいると 思います。 その女性と仲良くする。 また、その女性のご主人様を大事にする。 マスオさん（漫画サザエさんのご主人さま）の家庭もあると思います。 自分自身の家庭環境と まったく違う人とお付き合いをする。 そうすると、新たな自分自身の特長を 探るコトが、できます。 参考になりますか？？？
2010.06.12
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第４１回 職場の女性を活かすコツとは？？？
男女共同参画について、本を読んで、学んだわけでは、ありません。 仕事を通じて、実践しながらコツを身に付けていきました。 まだまだ完璧ではありません。 発展の途上だと考えております。 職場の女性がミスした場合において、注意する時は時間的余裕を持つようにしています。 時間を気にする、 時計をみながらでは、 職場の女性を活かすことは、 不可能に近いと思います。 時間を気にすると、結論を急ぐ為に、適切なアドバイスや、考え方を伝えることができません。 職場内で、女性スタッフに対して、一番失敗や、一番誤解を受けさせたのは、この私だと思います。 ある先輩社長に 以前 教えて頂きました。 それは、「はとみさん～、ホームランバッターは、三振も多い。いいか、三振を気にしていたら、ホームランは、狙えない。 失敗の多い人が、成功への近道を歩む人だよ。」 と教えて頂きました。 あるやり手経営者（３０歳代半ば）さんが、この私に言います。 「わが社の男性幹部社員は、 職場の女性に指示出来ないのが、 多い。 女性に仕事を頼むなら、自分で、残業して仕事をやってしまう。・・・・タイプの幹部が、多すぎる。」と語ります。 この私のパターンは、この逆でした。 言い過ぎて、失敗をしました。 職場の女性に嫌われたくない。 嫌な男と思われたくない。 良い子ぶる男性が、多い。（近頃） なぜなら、職場の女性の罵声や、ウワサ話しが怖いからである。 職場の女性を活かすには、まず、男性たちの意識改革からはじまると思いますが、 いかがでしょうか？？？ 参考になりますか？？？
2010.06.11
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第４０回 職場の女性を活かすコツとは？？？
幹部の男性で、職場の部下の女性がミスしても、見逃すのが、多い。 ・・・・・とある社長さまから、情報を頂きました。 見て見ぬ振りをする。 また、同僚の女性に、モノがはっきり、言える男性がいない。・・・・・・となげいている男性役員さま（６０歳代）に言われました。この私は、体育会系で、怒鳴って、人格を否定して、怒ったことが、あります。 過去最高に一番早く退職した女性は、 約４時間で、退職。 当時、人事部長の研修会が、終わり、 午後から、お店に配属。 「自分自身の給料は、自分自身で稼いでください。」・・・・と言ったら、その３０分後には、その女性から 退職届が出ました。 仕事においては、嫌味な男性でした。（この私自身のことです。） 話しを戻します。 女性のことを、注意出来ない環境を作ったのは、会社だ。・・・・・と非難するそうです。（ある会社の幹部の男性のことです。） 悪いのは、会社だ。・・・・・・と幹部の男性が言うそうです。 私は、職場の女性が悪いとか、職場の男性が悪いとか言っているのではありません。 良い子ぶる。・・・・この幹部の男性たちが近頃、多いとある経営者様に、言われました。 「人の非難を平気でする。・・・・女性スタッフがいる。」 と、指摘する幹部が、います。・・・・・６０歳半ばの役員様より。 幹部の男性が、女性従業員の対応を知らない。 女性従業員に対して、注意も出来ない。 ・・・・幹部の男性が多い。 これから、益々職場において、女性は増えてくると思います。 是非、男性諸君は、決して、女性の特性に巻き込まれず、 冷静な判断をしてください。 職場の女性を活かすには、それなりに、 悩みや、失敗を繰り返して、私は、身に付けてきました。 配慮しても、遠慮はしない。 参考になりますか？？？
2010.06.10
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第３９回 職場の女性を活かすコツとは？？？
近頃、アクセスが、増えています。ありがとうございます。 私が、有名になろうとか？政治家になろうとか？商工会の会長なろうとか？商店街の会長のなろうとか？ ・・・・・・そんな気持ちで、描いていません。 私は、素直な気持ちで、同じ過ちをして欲しくないそんな気持ちで、描き続けています。 テクニックやマインド・コントールでは、ありません。 真剣に悩んでいる男性たちに、語っています。 女性経営者さんに、モノを言いたい。「女性である、そうあなた あなたですよ。あなたが、感情的になるからこそ、うまくいかないのです。」 感情的になるないこと。 感情的にならないこと。 ・・・・・・・これが、実は、一番大切なコトなんですよ。 茨城県・水戸市の宮田社長が言います。 「はとみさん～、ぜひ、詳しく女性の行動心理について、解説願います。」・・・・・・・・と言います。 あまり、人前で、しゃべることは、ありません。 でも、職場の女性を活かすコツは、 １，２にも、 配慮です。 配慮しても、遠慮は、しないことです。 モノが、言えない男性幹部ほど、諸悪の根源です。 良い子ぶって、仕事ができないのが、男性です。幹部の男性は、部下の女性に自分自身の言葉で、 部下教育する必要が、あります。 ブログに描けないことは、 茨城県水戸市在住の 宮田社長、 芝間さん、岩爪さんに聞いて下さい。 また、高校時代の同級生、大学時代の同級生、 東京スタイルの同期生、 是非、彼らに、聞いてください。 恐らく こう言うでしょう～、 「職場の女性を活かすコツは、あなた自身の心にある。」 ・・・・・・・・・・・というでしょう～。 この先には、また、後日に語ります。 参考になりますか？？？
2010.06.09
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第３８回 職場の女性を活かすコツとは？？？
学校を卒業して、いきなり女性の世界に入りました。アパレル業界は、女の世界。 その中で、仕事の絡み方は、すべて女性。 上司となり、今度は、女性を指導する立場となった。 そうですね～、１７，８年前になるでしょうか？？？ 記憶が、定かではありませんが、 当時の社長（現会長）から、女性スタッフが、ミスした時の注意の仕方の極意を教えてもらいました。 ある女性従業員さんが、同じミスを何度も、何度も、おかす。 それを女性店長が、注意する。 もう、女性店長の堪忍袋が切れた。 女性店長の感情が、爆発した。 その後日、社長（現会長）が、この私を呼びつけ、 ミスを多い女性を直接会長が、指導することになった。 まず、会長は、このように、話しをされました。 １． まず、落ち着いて、座って話しをする。 ２． しゃべり方は、少し、トーンを抑える。 ３. ゆっくり、ゆっくり、しゃべる。 ４． 質問をしながら、気付かせる。・・・・という言い方をする。 ５． どうして、ミスが、続くんだろうか？？？ ６． 決して、なぜ 失敗したのか？？？ ・・・この質問の仕方は、しないこと。 ７． 今後、どうしたらうまくいくだろうか？？？・・・ と うなづきながら、聞きだす質問をする。 ８．そして、最後の話しになった時、 最後まで、最後まで、 突き止める言い方ではなく、 逃げ道を作りながら、 本人が、 考え方を改めるように指導していく。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この８．の話術の仕方が、凄い。 もう、会長の長年の体験から、生まれた話術だと、当時 思いました。 その光景を今でも、覚えています。 (私が、部長職だったと記憶しています。） 「いいか、としあき～。 例えば、ネコが ねずみを追うと仮定する。 もう、ねずみが、逃げ場がないと、何をするか？ わかるか？？？ それは、逃げ道がないと、そのねずみは、追い詰めたネコを噛みつこうとする態度をとる。人間も同じ。 最後まで、追い込むと、いくら、上司や、会社が正しくても、ミスした女性は、かみつこうとする。 逃げ場を作って、本人に悟らせる。気付いてもらいたい。・・・・・あなたの為を思って、注意しているんだ。 これを心に抱いて注意するんだ。」と教えて頂きました。 部下を育てる。・・・・これは、経営で、一番むづかしい。 でも、愛情を持って、育てれば、必ず、育つ。 上司が、感情的に、部下に怒ると、 その部下は、感情的に、答えを返してくる。 どうですか？ 私も、まだまだ、修行の身です。 創業者から、学ぶ部下の心の掌握術だと思います。 参考になりますか？？？
2010.06.08
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第３７回 職場の女性を活かすコツとは？？？
私は、決して、アパレル向きのタイプではなかった。 本当であります。 中学、高校、大学の同級生たちが、同窓会で必ず、私に言う言葉があります。 それは、 それは、 「おまえが、アパレル業界ね～。時代は、変わったね～。ファッション業界に行くとは、まったく思わなかった。 でも、将来は、社長になるタイプだとは、思った。」と言われます。 同級生の女性にも、言われます。「トシ坊～が、アパレル。ファッションには、まったく興味がない。一言も、ファッションの話しを聞いたコトが、 当時なかった。」と言われます。 大学を卒業して、アパレルメーカー 株式会社東京スタイルに入社。 その時、当時の高野社長から、電通の鬼１０則の教えを頂いた。 近頃、大学生や、大学の関係者、公務員、弁護士さんが、私のブログを読んでいるようです。 決して、威張って描いているのでは、ありません。 自分自身の戒め。過去の反省から、今振り返って描いています。 あくまでも、悩んだ時の参考事例として 描いています。 職場の女性を活かすには、まず上司の反省。 でも、部下として、上司に敬う気持ち。 ヤル氣を出す気迫が大事だと思います。 私の社長室には、鬼１０則が、額縁に入って飾ってあります。 電通の鬼十則4代目社長吉田秀雄が、つくられた、電通社員の行動規範。１．仕事は自ら創るべきで、 与えられるべきでない。 ２．仕事とは、先手先手と 働き掛けていくことで、 受け身でやるものではない。 ３．大きな仕事と取り組め、 小さな仕事はおのれを小さくする。 ４．難しい仕事を狙え、 そしてこれを成し遂げるところに 進歩がある。 ５．取り組んだら放すな、 殺されても放すな、 目的完遂までは......。 ６．周囲を引きずり回せ、 引きずるのと引きずられるのとでは、 永い間に天地のひらきができる。 ７．計画を持て、長期の計画を持っていれば、 忍耐と工夫と、 そして正しい努力と希望が生まれる。 ８．自信を持て、自信がないから君の仕事には、 迫力も粘りも、そして厚味すらがない。 ９．頭は常に全回転、八方に気を配って、 一分の隙もあってはならぬ、 サービスとはそのようなものだ。 １０．摩擦を怖れるな、摩擦は進歩の母、 積極の肥料だ、でないと君は 卑屈未練になる。 徳川家康公のことばと、一緒にいつも、いつも、 唱和しています。 参考になりますか？？？
2010.06.07
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第３６回 職場の女性を活かすコツとは？？？
職場の女性を活かすには、 ３つのポイントがあります。 そのポイントとは？？？ まず、１つは、配慮しても、遠慮はしないことです。 女性に対しては、褒めると言うより、労う方が、良いと思います。 ２つ目には、ヒットより、フィット。 働き易い環境を流行で、追うのではなく、フィット（適している）にポイントを合わせます。 ３つ目には、女性は、仕事の下に、感情というモノがあります。 感情をたいせつにするのです。 仕事に対する動機付けです。 この３つのポイントを頭に入れて 仕事の支持や、段取りを行います。 ブログを描きはじめて、累計で約７年。 最初、１７万アクセスを超えた段階で、辞めようと思いました。 今回、１０万アクセスを超え ました。 累計で、２７万アクセス。 その後、約３ヶ月の間に、(休眠中に） 数多くのメールを頂きました。 その後、復活をしました。 コレほどまでに、職場の女性を活かすのに、悩みが多い男性が多いと思いませんでした。 私と同じ婿養子さんで、自殺未遂をした人からも、メールを 頂いたこともあります。 経営者さんのお嬢様と恋愛結婚。 婿養子に入るという条件で、結婚が認められた男性からメールを頂きました。 「はとみさん～、ボクは、婿養子。 商売に全然興味がなくて、結婚。 でも、妻を愛しています。 商売のイロハがまったくわかりません。」という内容だった記憶しています。 習うより、慣れる。・・・・コレ、コレ これですね。 職場の女性を活かすコツも、 慣れてきます。 反省して、対策が生まれます。 自分自身の言葉で しゃべる。 この女性を育てたい。・・・・・・と思う心から、はじまります。 参考になりますか？？？
2010.06.06
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第３５回 職場の女性を活かすコツとは？？？
ある女性(３９歳）と知り合いました。ご主人様と子供さん２人（高校生と中学生）の奥様です。 この女性の話しを聞いていたら、社長である私の未熟さを感じました。 「はとみさん～、私、両親を若い時に亡くした。 両親が残してくれた土地に、家を建てました。」と語ってくれました。 この女性が、凄い発想の持ち主なのです。 それは、時間管理が 出来ていることです。 今まで片道１時間半(電車通勤）かかって、 給料が良い会社に１０年以上勤めた。 この時間が、もったいないので、 車で１５分以内の会社（正社員）を探した。 年収で、２０％下がったが、 空いた時間で、 国家資格免許をとる勉強をしています。・・・・・・・と言います。 しかも、もう１つあるバイトの仕事をしている。 それは、スナックでのバイト。ママさんは、高校時代の同級生。 曜日は、土曜日、日曜日だけ。 しかも、２時間だけ。 時給は、他の女性より、時給は、５００円安い。 短時間で、お客様を接客をする。主に、ゴルフ帰りのお客様を接客する。「今日は、早めに、帰って奥さんの手料理をどうぞ」とさりげなく、言う。 指名の数が、上位のナンバー３に、入っている。・・・・といいます。 集中して、働くことによって、会社の接待や、飲み会でお店に来てくれると言います。 「はとみさん～、私は、他の人の給料は、意識はしていない。 それより、時間。 私にとって一番大切なのは、時間管理です。」 と言います。 その店のママさんが言うそうです。「時給は、他の女性より安い。でも、指名が多いので、結果的には、他の女性より１時間あたりの時給は、高額になるね」と言われるそうです。 時間が短いことをお客様も知っているようです。 まるで、勝間和代さんの本を そのまま、 実践している女性である。 「えっ～、勝間さんって、誰ですか？？？」と私に聞いてきます。 勝間さんの話しを終えると、しゃべりが、続きます。 自宅に戻れば、国家資格の勉強時間にあてるそうです。 睡眠時間は、５時間。 彼女、朝は６時には、起床。 朝時に、晩御飯も、子供たちの分を作って、仕事場に出かける。 朝は、９時に家をでる。 お昼も、お弁当持参。ご主人様にも、お弁当を作る。 「私には、ムダな時間はない。 両親が、早く亡くなった。 だから、時間を大切にしたいの。 お金は、後から、付いてくる。 勤務時間より、通勤時間がムダ。 食事の買い物は、コープ(生協）を利用して、家まで、届けてもらう。 どこの食品スーパーが、タマゴが安いか？？？ そんなコトで、頭を使いたくない。 そんなコトで、時間を浪費したくない。 時間が一番高いコストです。」とツバを飛ばしながら、話してくれます。 ファミレスで、約１時間半話しをきかしてくれました。 「はとみさん～、ドリンクバーお変わりしますか？」と声をかけてくれました。 使用したストローを紙に包んでさりげなく、バッグに入れて持ち帰ります。 「はとみさん～、私ね～。マクドナルドの容器も、家へ持ち帰るの～。 家で、食事する時は、コップを使わないの」と言います。 「でもね～、年に１回だけ。年に１回だけ。 贅沢をする旅行をするの。 全てを忘れて、旅行をするの」と言います。 まとめとして、 時間管理。 時間管理。 彼女が、車に乗って、エンジンをかけました。 窓越しに「はとみさん～、ご馳走様。 勉強になりました。 有意義な時間でした。次があるので、これで失礼します。」と行って、車を走らせました。 私は、ファミレスの駐車場で、一人で考えました。 「時間の有効利用」 「時間の有効利用」 これを頭に入れて、働こう～。・・・・自分自身に言い聞かせました。 参考になりますか？？？
2010.06.05
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第３４回 職場の女性を活かすコツとは？？？
男性であれ、女性であれ、上司というものは、 気苦労が多いと思います。 私は、徳川家康公を尊敬しております。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 大将の戒（いまし）め 大将（たいしょう）というものは 敬（うやま）われているようで その実家来（じつけらい）に 絶（た）えず落（お）ち度（ど）を 探（さぐ）られているものだ 恐（おそら）れられているようで 侮（あなど）られ 親（した）しまれているようで 疎（うとん）んじられ 好（す）かれているようで 憎（にく）まれているものじゃ 大将（たいしょう）というものは 絶（た）えず勉強（べんきょう）せねばならぬし 礼儀（れいぎ）も わきまえねばならぬ よい家来（けらい）を 持（も）とうと思う（おもう）なら わが食（しょく）を減（へ）らしても 家来（けらい）にひもじい思（おも）いを させてはならぬ 自分一人（じぶんひとり）では 何（なに）もできぬ これが三十年間（さんじゅうねんかん）つくづく 思（おも）い知（し）らされた 家康（いえやす）が経験（けいけん）ぞ 家来（けらい）というものは 禄（ろく）でつないではならず 機嫌（きげん）をとってはならず 遠（とお）ざけてはならず 近（ちか）づけてはならず 怒（おこ）らせてはならず 油断（ゆだん）させてはならぬものだ 「ではどうすればよいので」 家来（けらい）はな 惚（ほ）れさせねばならぬものよ 元和二年六月 徳川家康 元和二年六月 徳川家康 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ いかがでしょうか？まだ、まだ、修行の身です。 職場の女性を活かすには、先ず配慮です。 その次に、遠慮は、しないことです。 参考になりますか？？？
2010.06.04
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第33回 職場の女性を活かすコツとは？？？
あくまでも、あくまでも、私の体験談や、失敗を描いています。 決して、威張って描いているのでは、ありません。 数々の過ちから 学んだ心の研鑽の 世界です。 自分自身の心を磨く為に、描いています。 自分のミスを再度、繰り返さないために、描いています。 自分への戒めでもあります。 数多くの公務員さんが、近頃 読まれているようです。 行政と市民団体と、民間の三方よしの時代が来たと思います。 時間は、かかる。 でも、全て学びである。 共同で、作業を行う。 これは、協同組合型の商業施設から学びました。ひとりは、みんなのために。みんなは、ひとりのために。 先輩社長からの学びも、大切にしております。 隣、近所のお店の女性スタッフにも、声をかけます。 そこにも、職場の女性を活かすコツのヒントは、隠されています。 異業種の女性や、隣の店舗の女性店長とも、私は、話しかけます。 店頭で、しゃべらないでぇ～。あっちへ、行ってよ～。・・・・・と女性店長に、注意を受ける時も、あります。 ごめんなさい。・・・・・・・と謝って、 移動して、 異業種の女性スタッフにも声をかけます。 近頃、商業施設の中で、気付くことがあります。 それは、それは、店長たちの元気さが ないのが、多いです。 そこからも、ヒントを得て、 飲み物の差し入れをして、そのお店の女性の情報をとります。 こちらから、頭を下げて、教えてください。 ・・・・・・・・この姿勢で、接近戦をします。 参考になりますか？？？
2010.06.03
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第32回 職場の女性を活かすコツとは？？？
今、私は、日本で、初の出来事に参画して、はじめようとしています。 それは、商業施設内で、ホタルを育てる運動を事務局に働きかけています。 私は、昨年の6月に、新潟県新潟市で源氏ボタルを見ました。 もう、感動しました。 それから、いろいろホタルについて本を読みました。 非常にデリケートな虫であることを知りました。 水、せせらぎ、空気、光、エサなどなど。これをクリアーしていかないと、生息出来ないことをはじめて知りました。 源氏ホタルが、私の肩にとまりました。 人間に、何の恐れもなく、近寄ってきます。 綺麗でした、綺麗でした。 子供の頃を思い出しました。 ホタルの会の友石理事長と大型商業施設の事務局の責任者と私で打ち合わせ。 「はとみさん～、自然を大切にすることが、商売繁盛になる時代だよ。 商業施設の繁栄と、ホタルの生息は、相反する。 それを、日本の中で、取り組んでいる商業施設は 現段階では、ない。 成功すれば、日本一早い ホタルが生息する商業施設として有名になる。」とご教授して頂いた。 私は、職場の女性を活かすコツが、会社の繁栄になると考えています。まず、環境づくりです。 茨城県をホタルで有名な県にする。住みやすい県にする。 そうなることを祈念しております。 虫の生息からも、職場のヒントがあります。 参考になりますか？？？
2010.06.02
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継続が大切？？？
ある男性から、情報を頂きました。以下引用です。『継続は感謝力』 1年後は60％ 3年後は40％ 5年後は15％ 10年後は5％ 30年後は2％ 50年後は0.7％ 100年後は0.03％ 何のことだかわかりますか？ ↓ ↓ ↓ これは設立された会社の存続率だそうです。 100年残る会社は0.03％。 では 500年残る会社となると... それはもはや奇跡といえるでしょう。 和菓子の老舗・虎屋。 ここは今日まで約500年も事業を持続させているのです。 室町時代から今日までずっと虎屋営業中なんです。 すごすぎ、ですよね？ 現在の虎屋社長の黒川光博社長は500年の秘密をこう語っています。 「変えるものと 変えてはいけないものを ハッキリさせてきたことが 虎屋が500年近くも続いてきた大きな要因ではないか と私は思います」 変えるものと 変えてはいけないものをハッキリさせておくこと。 変えてはいけないもの...それは伝統の味か？ 「味は変えてしかるべきだと考えています」 意外です。 味は変えていくのだとか。 味覚と言うのは生活が変われば変化しますから、 時代によって変えていくのだそうです。 では変えてはいけないものはなんなのか... 変えてはいけないもの... それは... 「お客様への感謝の心です」 やっぱり、ありがとうだ！ありがとうという気持ちから生まれる、 日々の技術革新。 それが500年生き残る秘密。 すごい話ですね。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 職場の女性を活かす方法も、その都度、その都度変えています。 それが、オーダー・メイド型雇用人制度です。 家庭環境の変化に、その都度見直す。 保険も同じようですね～。 目的によって、その内容が変わる。 参考になりますか？？？
2010.06.01
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