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2018.01.28

『森の仕事と木遣り唄』3

(2)

カテゴリ：経済

図書館で『森の仕事と木遣り唄』という本を手にしたのです。
林業や炭焼きは大使のツボなんで、チョイスしたわけです。
実際にこの分野で活動するには、手遅れというか歳をとりすぎた感もあるわけですが。

【森の仕事と木遣り唄】

山村基毅著、晶文社、2001年刊

＜「BOOK」データベース＞より
東京・木場、木曽、熊野、高知、京都、飯能、和歌山、日田、広島、岡山、北海道…失われた唄を探して各地を訪ね歩く。山に分け入って、伐採や集材や運搬の実際を見、炭焼きに汗し、古老の話に耳を傾ける。それは、培われた技能や知恵を掘り起こし、人々が山や森や木とどう関わってきたかを丹念に熱く描きだすこととなった。私たちが得たもの失ったものとは?日本の林業の営みをとおして、唄うことの心性と働くことの意味を深く問う、渾身のルポルタージュ。

＜読む前の大使寸評＞
林業や炭焼きは大使のツボなんで、チョイスしたわけです。
実際にこの分野で活動するには、手遅れというか歳をとりすぎた感もあるわけですが。

amazon 森の仕事と木遣り唄

「第6章　隻腕の育林家」で、戦後の営林あたりを見てみましょう。

p130～135
＜第6章　隻腕の育林家＞
　中国の僻地を行軍していく。若い公文さんにとっても苦行の毎日であった。
　終戦の前年、所属していた部隊が総攻撃を受けた。爆弾が飛来し、直立して指令を与えていた小隊長は即死する。

　公文さんは屈んでいたため、命は助かった。ほんのちょっとした姿勢の違いが命運を分けたのだ。
　しかし…公文さんとて、無事ではなかった、
　そう、左腕を失ってしまったのだ。
　負傷兵として病院へ入れられ、そして帰郷となる。
　隻腕となると、仕事は限られてくる。農業は無理だと判断した。林業に従事しようとしても、伐採から搬出までを行なうのは無理である。町へ出て働くことも考えないではなっかったが、できるだけ地元で働きたかった。

　とにかく、代々つづけてきた農林業をつづけていくことにした。公文さんは、考える。田畑を売り、その金で山林を購入する。人を雇って伐採を行なったこともあるし、その際に皆伐も、拡大造林も試したこともある。

　戦中の全国における伐採量に関してはあまり言及されることがないが、統計を眺めていると、1941（昭和16）年から44（昭和19）年までの立木伐採材積は圧倒的な量である。この時期に1億立方メートルを越えており、それ以後、この大台に乗ったことはない。

　この戦中には及ばないものの戦後の復興期、伐採量は増えつづけていく。もちろん、そうしなければ住む家とてままならないのだから、やむをえないことではある。統計を眺めてみると、立木伐採材積は国有林で1964（昭和39）年に戦後のピークを迎え、民有林では51（昭和26）年に急増し、横這いの状態で61（昭和36）年あたりまで推移していく。

　現在の立木伐採材積はおよそ3600万立方メートル、つまり戦後のピークの半分ということになる。これを見ると、まず民有林が先に木材の枯渇に陥ったことが判る。名だたる林業地では伐期にあたる材木が不足してきて、そういった土地の林業家が木材の買い付けに歩き回る事態が現出した。私じしん、和歌山県の林業家が、自らの山の木では足りなくなり、九州へ、そして高知へと木材の買い付けに走った話を聞いていた

　この過伐の次に来るのが植林の奨励期である。とにかくスギ、あるいはヒノキを植えることが良しとされ、それまで雑木林だったところまで皆伐してスギ、ヒノキを植えていったのだ。これもまた、仕方のない部分もなくはない。何しろ戦中にあれだけの量を伐っておきながら、とくに戦争末期には人工造林・天然造林合わせても、伐採面積の半分程度しか造林が行なわれていなかったのである。

　伐る量も多い、そのまま植林もせずに放置されている山も多い、それが終戦直後の山の状態であった。そこに復興のために木材需要が増える。植林を奨励せざるをえないのは確かである。

　針葉樹の造林面積が、戦前で最も多かった1942（昭和17）年の実績を越えるのは53（昭和28）年である。その2年前から30万ヘクタールを越え、61（昭和36）年の39万ヘクタールをピークとして、、71（昭和46）年の30万ヘクタール台を維持しつづける。ちなみに、現在（平成10年）の造林面積は国有林、民有林の再造林、拡大造林を合わせても約4万ヘクタールほどである。これが、先にも述べた日本林業の戦後史である。

　植えた木は、4、50年も経つと高く売れるのだ、そんな思いが林業家たちの頭を占めていたのだろう。ひたすら造林地が広がっていく。まるで工業生産品を製造していくかのように、競って造林を行なう。

　だが、公文さんは、そのような林業施策には、どうしてもなじめないものを感じていた。
（中略）

　拡大造林が国の方針として打ち出されるが、仮に伐る量と同等の植林が行なわれたとしても、伐期に当たる木材が存在しない空白の期間が生れてくるのは必至であった。戦争末期から昭和20年代までの過伐は、木材成長量を無視して行なわれていたのだから。

　戦後すぐに南洋材の輸入がはじめられるが、実際に大きな転換点となったのは1957（昭和32）年の木材に関する輸入自由化であろう。ここからアメリカ、カナダからの木材が入れられるようになる。この輸入自由化の影響は、じつに数十年経ったあとに日本林業に打撃を与えるのだが、まだこの当時はそのことを肌で感じとる者はいなかった。なにしろ１ドル360円を超える時代である。おまけに、当時の人件費は今ほど高くはない。いくら木材輸入の自由化がなされたといっても、外材は国産材に比べて決して安いものではなかった。

　まだまだ「業」としての林業は盛況であった。いや、もしかしたら、この輸入自由化がはじまってからの十年間ほどが、林業と林業家たちにとっての蜜月時代であったかもしれない。

　公文さんは、このような状況を間近に見ていた。
　そして、このままでは確実に林業が、森林が衰退していく、という予感を抱いた。かといって、指をくわえて眺めているわけにもいかない。自身が林業家なのだから、何か手立てを考えなくてはいけない。

　林業家としての仕事を育林に絞ることにした。
　これは片腕を失くしたことも影響している。つまり、搬出などを伴う山の仕事は両腕を使うためにどうしても厳しい。が、育林、とくに苗を育てることなら可能ではないかと思ったのだ。

　公文さんの頭の中に「林業とは質の良い品種を、より安く」という基本理念が形作られていたことも理由の一つである。工業生産のように大量に材を出していくのではなく、1本1本の質を高めていき、そのことで林業経営も成り立たせていくべきではないか、ということだ。

　そして、それは決して刹那的なものであってはならない。次の時代へと連なる力を蓄えつつ供給できなければ林業はつづけていけないのだ、と。
　そのためにはどうすればよいか・・・行き着いた先が、苗であった。良質の苗を育てることによって、良質の材を採ることができる。さらには、そういった品種を効率的に生み出すことで、材木の価格も安くおさえられる。

　公文さんが育林に本腰を入れたのは、1955（昭和30）年ごろであった。
　まず、自宅の裏山に苗畑を作り、そこで苗を育てはじめた。基本はスギ苗である。

ウーム　林業といえば、人の年齢を超えるロングスパンの営林、グローバリズム、お役所のミスリードが重なって、今の窮状が現出しているわけで・・・
つまりは、日本人の知恵が足りなかった証左ではないか、と思うのだが。

『森の仕事と木遣り唄』2 ：たたら製鉄
『森の仕事と木遣り唄』1 ：炭焼きを訪ねて

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