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2021.09.04

『「よそもの」が日本を変える』1

カテゴリ：気になる本

図書館に予約していた『「よそもの」が日本を変える』という本を、待つこと4ヶ月ほどでゲットしたのです。

ポストコロナを生きる上で有益なヒントが得られるかもしれんなあ。ただし老人向けの本ではないようです。

鎌田由美子著、日経BP、2021年刊

＜出版社＞より
コロナ禍で日常生活や働き方が激変し、心のどこかで「これまで通りの生き方で本当にいいのか」と悩んでいる人も多いのではないだろうか。ニューノーマルは見たことのない世界ではなく、「デジタル化」「多様性」「環境意識」といった後回しにしてきた問題が目の前に突き付けられただけーー。JR東日本でエキナカや地域活性化を成功させてきた著者が、「『What if？』という自問自答が必要」「仕事と生き方は融合していく」「サステナブルが日常に」など、個人や企業の「これからの生き方」を提示する。

＜読む前の大使寸評＞
ポストコロナを生きる上で有益なヒントが得られるかもしれんなあ。ただし老人向けの本ではないようです。

＜図書館予約：(4/26予約、8/29受取）＞

rakuten 「よそもの」が日本を変える

「1章　ニューノルマルの世界は10倍速で訪れた近未来の姿にすぎない」の冒頭を、見てみましょう。

p16～19
3大要素「デジタル化」「多様性」「環境意識」
　2020年は、COVID-19によって世界中が大変革の年になりました。これまでの常識やルール、習慣が崩れ、働き方も学び方も暮らし方も激変しています。

　しかしアフターコロナは、全く見たことのない新しい世界ではなく、これまで少し遠くに見えていた未来が10倍速で訪れたにすぎないと感じています。それを象徴する3大要素が(1)デジタル化 (2)多様性 (3)環境意識。そう、3つともずっと重要だと言われてきながら、対応を後回しにしていた要素。「いずれ、そのうち」と多くの人が遠目で見ていた問題が、いきなり目の前に突き付けられたのです。

　1つ目の「デジタル化」は、COVID-19で最も目に見えて急速に変化が進んだ領域ではないでしょうか。世界中でロックダウン(都市封鎖)や自粛生活を強いられる中、買い物はECメインに。
　米マッキンゼー・アンド・カンパニーのレポートによれば、EC化率が高い米国でも09年の約6％から19年の約16％へと10ポイント上がるまでに10年かかっているのに対し、COVID-19以降、わずか3ヵ月で約33％まで伸ばしています。ECにあまり積極的でなかった伝統的な大企業までもが、ECを立ち上げる姿が目立ちました。

　またZoom、Teamsなどのビデオ会議システムを活用することで在宅勤務が容易になっただけではなく、ワーケーションなどの拡大につながりつつあります。オンライン教育も小学校から大学まで一気に進み、オンライン診療も必要に迫られて壁が壊されました。デジタル庁創設が決まり、他の先進国に比べて大きく遅れていたデジタル分野も変わる節目に来ているように思います。

　2つ目の「多様性」は生き方や働き方だけでなく、広い意味でのものづくりや消費、住居、そして価値観など多岐にわたって顕在化してきたように感じます。特に働き方に関しては、人生100年時代の中ですでに選択肢が広がり始めていたところにCOVID-19によって世界各国で働き方や働く場が変わりました。

　とりわけ日本では、会社そして仕事への意識も含めてそれが急速に進んでいます。働き方の多様化で従来の常識を変えざるを得ない状況がテレワークで見える化されたこっとは氷山の一角、多くの会社で価値観の地殻変動が起き始めています。

　これまでの日本では、残念ながら、上層部がイノベーションを声高に叫びながらも、何のための新規事業か、どのような方向性でイノベーションを推進するのか、どこまでのリスクを覚悟しているのか、そして何より上層部自身が描くイメージを語れないまま号令をかけていたケースは少なくありませんでした。
(中略)

　テレワークで、リバースメンタリング(若手がシニアの先生役になること)の必要性を痛感した上の世代も多かったのではないでしょうか。仕事にも生き方にもそもそも正解はないし、計画通りには進みません。そんな中、個人の気持ちのレジリエンス(耐性・回復力)がより求められるようになっているのではないでしょうか。
(中略)

　3つ目の「環境意識」は、パンデミックの中、全世界共通して取り組む最大課題という認識がより強くなったと感じています。これまでも地球温暖化などの視点から必要性が叫ばれてきましたが、COVID-19以降はより身近な企業経営に関わる課題につながっています。環境問題に対する意識の高さは消費者が商品やサービスを選ぶ際の重要な要素となり、企業業績とより密接に関わり始めています。

　現在世界で3000兆円といわれるESG投資の流れがより強まり、企業成長の指標も売り上げや利益という従来の数字の比較だけではなく、未来への無形資産や可能性までが評価されるように変わり始めました。

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