これが「無人コンビニ」の盲点（来店コントロールできない）！ | トランクルーム貝塚のオヤジ奮戦記

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貝塚名越パーキング

完全個室「貝塚卓球センター」

完全個室＆WiFi「テレワーク＆スタディ貝塚」

　　　　　朝日新聞　２００６．６．２１．掲載

　　朝日新聞　２０１６．１２．２６．掲載

　　　　読売新聞　２０１７．４．１３．掲載

音楽(rock,funk,soul,latin,jazz,fusion)

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本日の読売新聞に大阪市内で「無人コンビニ」の路面店がオープンという記事が出ていました。

最近国内では工場やオフィスで、海外ではアマゾンゴーという店名で無人コンビニが増えているようです。

ITテクノロジーを活用した決済で店員が誰もいないという事で「無人コンビニ」と呼んでいますが、客が誰もいないと言う訳ではありません。

ココです・・・ポイントは。

コロナ感染リスクを考えれば、店員がいないのは良いのですが、店が繁盛し客がワンサカ来ればコロナ感染が広がります。

そうなんです。

「無人コンビニ」は来店をコントロールできないのが盲点だったのです。

会員制のようですが、来店は予約制ではないのです。

弊社（トランクルーム、音楽スタジオ、卓球場、テレワーク＆自習室）のようにITテクノロジーを利用した「会員制＋予約制」だと、コロナ感染リスクを低減できます。

一般コンビニの様に、フラっと会員でもない人がいきなり来られても弊社施設を利用できません。

「会員制＋予約制」を取ることによって、いつ誰が弊社施設を利用しているのか弊社側で完全に来店コントロールしていますので一目瞭然です。

来店コントロールとは、お客さん同士が被らないようにLINEによる「時間差予約」です。

これによって、店側のスタッフともお客さん同士も会いません。

コロナによる「非接触」という最重要テーマに、弊社の来店システムは完全に合致しているのです。

更に８台の防犯WEBカメラと2台のWEBドアホンによって（インターネット経由）、私がどこにいても施設の現状を把握できますし、SDカードによってメモリーしていますので、何かあった時は証拠として残せるのです。

特に音楽スタジオに関しては、

・予約間を１時間以上空ける

・人数制限（Aスタ１５人→８人、Bスタ５人→３人、Cスタ８人→５人）

以上２つを実施しています。

という事で、 1人で６毛作経営（トランクルーム、音楽スタジオ、卓球場、テレワーク＆自習室、不動産仲介業、駐車場）を完結させるための苦肉の策として、会員制と予約制でITテクノロジー（PC、スマホ、防犯WEBカメラ、WEBドアホン）を駆使せざるを得なかったのですが、withコロナでそれが吉と出たのかも知れません・・・