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2023.10.16

『編集思考』3

カテゴリ：気になる本

図書館で『編集思考』という本を、手にしたのです。
アマゾンやフェイスブック(メタに改名)など私が敵視するGAFAと対抗するには、この種の本を読む必要があるのではなかと思い、チョイスしたのです。

佐々木紀彦著、ニューズピックス、2019年刊

＜商品説明＞より
「編集」は、ビジネスにこそ必要だ！
モノがあふれた時代、新たな価値を生み出す手法として注目を集める「編集」。
NewsPicks初代編集長を務めた佐々木紀彦が、17年間の編集者としての経験をもとに体系化した「編集思考」は選ぶ・つなげる・届ける・深めるの４つのステップからなる。斬新なイノベーションを生み出したい人、どんな状況にも対応できるユニークなキャリアが欲しい人、新たなビジネスモデルを開発したい人、全ビジネスパーソン必読の新時代の１冊。

＜読む前の大使寸評＞
アマゾンやフェイスブック(メタに改名)など私が敵視するGAFAと対抗するには、この種の本を読む必要があるのではなかと思い、チョイスしたのです。

rakuten 編集思考

「第5章編集思考の鍛え方」で、儲け話の実践力を見てみましょう。

p269～272
＜行動4：アウェーに遠征する＞
(前略)　
　ビジネスパーソンであれば、中国は必須科目です。10倍の人口が毎日トライ＆エラーしている国から、参考になる例が出てこないわけがありません。日本ではメディアの中国報道が貧弱なため、中国の進化に気づくのが遅れてしまいました。世界に置いていかれないためにも、自ら貪欲に中国の情報を取りに行ったほうがいいでしょう。

　海外に行かずとも、不断の生活にもアウェーはあります。
　私が最近、アウェー感を強烈に感じたのは、経済同友会の懇談パーティーです。経済同友会は錚々たる企業のトップが集まる場なのですが、今年から若手のノミネートメンバーとして私も参加できることになりました。ただし、会員の中で、30～40代のメンバーは1割もいません。数百人はいようかというメンバーの中心は60代。父親と同じくらいの年齢の方も多い中で、所在なくウロウロしてしまいました。日本で味わう久しぶりのアウェー感でした。

　ただ、その場に立ち合って、たくさんのチャンスが見えてきました。上の世代の中でも、若い発想が欲しい。若い人を活かしたいと本気で思っている人は多くいます。しかしながら、若い人が委縮したり、異世代がフラットに交ざり合う場がないため、世代間の融合が起きにくくなっているのです。だからこそ、自分が率先して世代の融合をプロデユースしていこうと思えました。これも、アウェーに身を置いたから生まれてきた発想に他なりません。
(中略)

＜行動5：聞く力を磨く＞
　編集思考を鍛えるためにもっとも大事なのは、聞き上手になることです。聞き上手になれば、いろんな人の力を引き出すことができます。

　私は過去10年、イベントの聞き手役、番組のMC役、会議のファシリテーター役などモデレーター的な仕事をおそらく1000回以上は務めてきました。その結果、身に染みてわかったのは、モデレーターほど需給ギャップのある仕事はないということです。モデレーター的な仕事が求められる機会はどんどん増えているのに、それをうまくこなせる人がほとんどいません。これからの時代、モデレーターほど稼げる仕事はないでしょう。

　モデレーターのメリットは何か？それは、まさに編集思考をフル活用できるということです。モデレーターとは編集者動揺「偉大なる素人」であることを武器にする仕事ですので、自分が専門的な知識がない分野でも、相手のいいところをつないで、新しい価値を生むことができます。

　相手のいいところを引き出すために欠かせないのが、聞くスキルと質問するスキルです。
　編集思考の材料は、自分の中よりも他人の中にこそ眠っています。それをつなげながら、人が意識していない芽を見つけ出せるかが腕の見せ所です。そのためにも、インタビューのスキル、聞くスキルがモノを言うのです。

『編集思考』2 ：敏腕プロデユーサーの儲け
『編集思考』1 ：ネット配信バブル

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